Vanillia schreef:Hm TS, ik heb al veel stagiairs binnengehaald en begeleid en ik zou niet warm worden van zo'n brief..
Ten eerste is het doel van je brief zoals hij nu is niet duidelijk. In eerste instantie geef je aan dat je je wil aanmelden voor een stage, daarna zeg je dat je voordat je je officieel aanmeld nog wat vragen wil stellen.
Ten tweede zou ik je echt aanraden om op een andere manier aan antwoorden op je vragen te komen. Bijv. door via LinkedIn je vragen te stellen aan iemand die bij RBR werkt. Je krijgt maar 1 kans voor een eerste indruk bij HR, als je dan een gewaagde brief wil schrijven zorg dan dat je je daarvóór al je feiten op een rijtje hebt.
Ik mis echt de 'what's in it for me?' waarbij de 'me' in dit geval RBR is. Jij verwacht van hun een stageplek, maar wat hebben zij daaraan? Je wil aan de gang in een team wat aan alle kanten al begeleid wordt zodat het zo efficiënt mogelijk presteert onder druk. Dat is ze ook niet aan komen waaien en is gegarandeerd ook het resultaat van hard werken. Waarom zouden ze gaan experimenteren met hun werkwijze op basis van een niet-bewezen hersenspinsel van een willekeurige student (no offense). Ik ben wel benieuwd naar je 'experience with creating such programmes'. Je geeft daar geen bewijs voor, maar is in mijn ogen in dit geval juist super relevant.
Het is niet mijn bedoeling om gemeen over te komen want ik vind je ambitie absoluut bewonderenswaardig, maar imo echt niet realistisch vanuit RBR oogpunt.
Lastig lastig. Zoveel meningen, ,zoveel ideeën. Ik raak een beetje overspoeld van dit alles Ik heb juist een format geschreven om hun wat te bieden, dus ik heb weldergelijk iets te bieden. Ik ga het even laten bezinken, want ik krijg een beetje hoofdpijn van alle info en meningen