Het algemene bedrijfsplan van mijn vriend en mij is inmiddels af. Ook hebben we al een hoop contracten en voorwarden opgesteld (zoals een V.O.F. contract en nog veel meer juridische dingen). Nu lopen we alleen tegen het financiële plan aan, en daar lopen we vast. Het liefst willen we een beetje onderbouwde cijfers gebruiken voor verwachte omzet, maar de enige onderbouwing kan (denk ik?) zijn in de vorm van marktonderzoek en offertes van leveranciers.
Hoe hebben jullie dat gedaan, of hebben jullie de verwachte cijfers niet onderbouwd?
Met leveranciers zijn we in gesprek, maar offertes krijgen we van velen niet, omdat ze vaak al genoeg webshops in hun klantenbestand hebben. Wat inkopen betreft hebben we al een alternatief gevonden, maar we weten nog steeds niet hoe we de verwachte resultaten kunnen onderbouwen...
Mijn ervaring met coaches is dat ze veel praten, maar je nog alles zelf moet uitzoeken en dat werkt voor mijn niet zo erg. Ik heb een coachingstraject gehad via ik-start-smart en daarbij ben ik hierbij niet veel verder geholpen. Ik moet links om rechtsom focus zien te krijgen, maar ik kan weer niet kiezen welke kant ik omdat ik me ook afvraag wat markt-technisch het beste is.
.
. Erg goedkoop dus! Ben er heel erg tevreden over!