Geplaatst 
Foto: Jessica
Na jaren op Horse Event te Deurne te zijn georganiseerd is ook het Hippisch Ondernemerscongres mee verhuisd naar Ermelo. Op een zonovergoten KNHS centrum in de FNRS hal trapte Humberto Tan de dag af, waar namens Bokt Jessica aanwezig was. Net als vorig jaar begon de dag met een portie humor, Tan bleek de enige te zijn in de zaal die niet trekker of tractor zegt, maar trector.
Het thema van de Ondernemersdag was “Gezond ondernemen”, dit blijkt een stuk moeilijker te zijn dan de gemiddelde werknemer kan vermoeden. Voor gezond ondernemen is samenwerken van belang. Daarover ging Tan in gesprek met de voorzitter van het bestuur van de FNRS, Constans Manganas. In Nederland gaat het wat een gezond ondernemersklimaat betreft beter. Na veel hard werken en veel spanning is de FNRS is beter op koers. Het gaat met de paardensport in Nederland erg goed en dat straalt door in het bedrijf. Jeroen Dubbeldam is natuurlijk een bekend voorbeeld, maar ook minder bekende takken van paardensport als mennen en reining scoren goed. Na vorig jaar is er binnen de FNRS veel veranderd, het is een echte branche organisatie aan het worden. Daarnaast heeft de FNRS in de persoon van Haike Blaauw een nieuwe directeur gevonden, hij stelde zich voor op het congres.
Haike Blaauw komt uit de hotelbranche en had nooit verwacht 30 jaar na het afronden van de hotelschool nu zo’n grote groep ondernemers toe te spreken. Ook rijdt hij al meer dan dertig jaar paard en maakt hij deel uit van het Cavalerie Ere-Escorte, die het Koninklijk Huis begeleidt tijdens Prinsjesdag en andere ceremonies. De voorbereidingen daarvoor zijn in volle gang, na deze ochtend moest hij dan ook weer op pad om zich op Prinsjesdag te gaan voorbereiden. Bij de FNRS zal hij de ingeslagen weg van de FNRS verder vorm gaan geven. De focus ligt daarbij vooral op externe vertegenwoordiging, belangenbehartiging en verdere profilering van de FNRS als dé branchevereniging voor professionele hippische ondernemers. Dit wil hij niet alleen doen als team, bestuur en ledenraad, maar ook met alle leden. Daarbij legde hij ook de nadruk op samenwerking met als doel mensen meer en langer te laten paardrijden.
Terug bij Constans Manganas werd haar gevraagd naar verdere ambities. Haar persoonlijke ambities liggen in het versterken van de paardensport en de ondernemers en het samenwerken; samen staan we sterk. Als ondernemer moet je kundig zijn op veel gebieden en er is veel concurrentie. Verbinden en elkaar versterken is nodig om de paardensport te vergroten. We moeten laten zien waar de FNRS voor staat en het merk FNRS krachtig neerzetten.
KNHS-voorzitter Theo Ploegmakers benadrukte het belang van de samenwerking tussen de KNHS en FNRS. De FNRS heeft verstand van ondernemen en de KNHS van sport. Ploegmakers complimenteerde de FNRS met dat er goed gekeken wordt maar wat er nodig is. Tan sprong erop in door voor te stellen een gezamenlijke foto te maken, want dit is volgens hem precies wat gezond ondernemen is samenwerken.
De eerste spreker van de dag was Jan Dirk van der Zee, directeur amateurvoetbal bij de KNVB. Ook hij benadrukte het belang van samenwerken. Aan de hand van diverse voorbeelden vanuit de voetbalwereld, maar ook uit de retail legde hij uit dat verbinden belangrijk is. Veel verenigingen zijn afhankelijk van vrijwilligers. Alle verenigingen hebben te maken met een terugtrekkende overheid, het moet van landelijk naar meer lokaal. Ook vindt er vergrijzing plaats, hierdoor neemt het aantal vrijwilligers af. Naar de toekomst toe moeten verenigingen gaan kijken naar kansen in het lokaal ondernemen, nieuwe verdienmodellen, big data (door meer te weten van je klant kun je de behoefte in kaart brengen, hierop inspelen en meer omzet genereren). Er moet meer samengewerkt gaan worden in de sport, ook tussen verschillende sporten. In plaats van allemaal eigen sportvelden, kunnen er gezamenlijke complexen komen. Nieuwe verbindingsvormen zijn een kans, in plaats van een jaarlidmaatschap kunnen we bijvoorbeeld denken aan een strippenkaart. Efficiënter en effectiever zijn kernwoorden.
Om de paardensport interessant te maken, zullen we toe moeten naar meer beleving. Door de beleving binnen je bedrijf te vergroten, heb je een meerwaarde. Het is voor het doorvoeren van een vernieuwing wel van belang dat je goed weet wie je als ondernemer bent.
In een paneldiscussie werd onder leiding van Humberto Tan kort besproken wat het rendement is door innovatie en kwaliteitsverbetering. Door van een nadeel als kleinschaligheid een voordeel te maken meer aandacht voor je klant, behoud je je klantenkring. Ook meer beleving toevoegen zorgt voor klantenbinding en het aantrekken van klanten. Verder moet er aandacht blijven voor kennis, deze moet aanwezig blijven en vernieuwen. Niet elke behandeling werkt voor ieder paard. Door kennis te bundelen hoef je niet zelf het wiel uit te vinden. Ook hierin is samenwerking dus van belang. Uit onderzoeken blijkt dat het met paarden bezig zijn mensen goed doet. Hier kan de branche zijn voordeel mee doen met promotie. Voor de wetenschappelijke kant van de paardensport is samenwerking ook van belang. Wanneer er een nieuw idee is, is het zoeken van partners en het delen van het idee nodig om het succesvol te laten worden. Blijven ontwikkelen is belangrijk want de paardensport heeft veel potentie heeft omdat het lang en door veel mensen gedaan kan worden.
Als tweede spreker kwam Guido Thys aan het woord, hij heeft zijn eigen bedrijf, de Dwarsdenkerij BV. Goede producten zijn simpel, wij denken vaak veel te moeilijk, denk aan het ei van Columbus. Doordat er veel snel verandert, voelen we ons opgejaagd. De automatisering verandert snel en we gaan van een overvloed naar schaarste aan grondstoffen. Het meegaan in de crisis is een keuze. Door te klagen dat het slecht gaat, krijg je een self fulfilling prophecy. We zijn aan het einde van een levenscyclus van de dingen die we nu gebruiken. De succesvolle ondernemers zijn succesvol door goede innovaties. Het gaat allemaal om de waarde van je onderneming. Je doel moet zijn er morgen nog te zijn. De onderneming moet zichzelf in stand houden. De sleutel is het creëren van een waarde. Ook is het van belang dat je kijkt naar de onderliggende kwaliteiten, zeg maar het DNA, de core-essence. Als laatste moet er uit een combinatie van wat we kunnen en wat in stand willen houden duidelijk worden welke kant we op willen. Maar hou het simpel en plezant. En denk “outside the box”.
Gedurende de ochtend werden tussen de presentaties door de drie genomineerden voor de Hippisch Ondernemer van het Jaar verkiezing bekend gemaakt door juryvoorzitter Jos van Campen: Team Nijhoff, Stoeterij Horsea en Lelymare Horses. De publieksprijs, bepaald door de hoeveelheid geluid die de zaal produceerde, werd gewonnen door Lelymare. Voor de juryprijs keek de jury naar een goed dierenwelzijn, de financiële gezondheid, innovativiteit en de functie voor de sector of maatschappij. De winnaar van de juryprijs was Team Nijhoff.