Citaat:„In 1982 wordt een droom geboren”. Drie hoefsmeden in het Finse stadje Lahti beginnen een bedrijf in ruitersportspullen. Het groeit uit tot Horze/Finn-Tack, met vestigingen over de hele wereld.
Het verhaal over de droom, op de website van Horze/Finn-Tack, vertelt niet dat het bedrijf deel uit maakt van het wereldwijde netwerk van de sektarische geloofsgemeenschap Noorse broeders.
NEPFACTUREN EN WINSTMANIPULATIE
Afgelopen jaren ging het niet best met Finn-Tack, dat geleid wordt door een dochter van spiritueel leider van de Noorse broeders, Kåre J. Smith.
De broeders steunen Finn-Tack (2014: omzet 28 miljoen euro) in 2014 en 2015 met circa 2 miljoen euro. Volgens interne e-mails belandt dat geld bij Finn-Tack via nepfacturen, voor zogenaamd verricht „charitable work” en voor „consultancy”. Die mails stuurt Finn-Tack naar andere bedrijven uit het netwerk van de broeders. Dat het een opzetje is, blijkt uit de begeleidende mails. Daarin schrijft de directeur van Finn-Tack dat hij „dringend geld nodig” heeft en dat hij het weer „terugbetaalt”. De bedrijven die het geld overmaken worden onder meer gefinancierd met spaargeld van de volgelingen.
Daarnaast krikt Finn-Tack zijn inkomsten op met „wonderlijke financiële boekingen en transacties”, signaleert Anno Neinders, manager van het ‘broederbedrijf’ Northern Logistics dat in het Drentse Nieuw-Buinen het magazijn van Finn-Tack/Horze beheert.
Neinders, bestuurder van de broeders in Nederland, constateert dat Finn-Tack in december 2014 de voorraad in het magazijn op papier aanpast. „Er wordt hier voor 300.000 euro winst gecreëerd die er niet is”, schrijft hij. „Dat is hoogst twijfelachtig. Eigenlijk is sprake van winstmanipulatie, wat niet is toegestaan.” Daarnaast wordt, eveneens op papier, een deel van de voorraad verkocht aan Dubai, waarna Neinders opdracht krijgt de verkochte spullen te vernietigen. „Toch wel wat wonderlijk.”
Neinders vraagt per e-mail aan Jan-Hein Staal, de Nederlandse leider, „wat ons standpunt” is. Staal kijkt liever weg, zo valt uit zijn reactie op te maken. Hij antwoordt er „formeel” niets mee te maken te hebben. Het is „niet onze zaak.”
Uit de 200.000 interne e-mails van de broeders die NRC bezit, bleek eerder dat kerkleiders zich verrijkten ten koste van de 40.000 volgelingen. Ook werden belastingen ontweken en lieten Noorse broeders kinderen in strijd met de Arbeidstijdenwet werken om geld te verdienen voor hun kerk.
Ook het door de hoefsmeden opgerichte Finn-Tack profiteert van de kinderen van de broeders. Ze worden voor een appel en een ei ingezet, blijkt uit de e-mails. Dat gebeurt onder meer in het Drentse Nieuw-Buinen, bij een ander broederbedrijf, Northern Logistics, dat daar een magazijn van Finn-Tack/Horze beheert.
Het werk in Drenthe wordt gedaan door wel vijftig jongeren. Ze zijn gemiddeld 19,5 jaar en lid van het zogenoemde „A-team”. Tussen de schappen vol ruitersportspullen worden ze aangespoord met muurslogans als „Focus + Commitment = Result”.
‘CONFORM DE WET’
Broeder Anno Neinders zegt dat de manier waarop A-teamers betaald werden en worden „rechtmatig” is. „Er wordt niets verdiend aan het inhouden van onkosten, in plaats daarvan is er een tekort. Ook wordt „er gewerkt conform de Arbeidstijdenwet, zodat iedere suggestie onjuist en misleidend is.” Neinders wil niets zeggen over de door hem geconstateerde manipulaties door Finn-Tack. Het bedrijf zelf wil niet inhoudelijk reageren.
Malafide uitzendbureaus
De jongeren krijgen op papier het wettelijk verplichte minimumloon, maar in de praktijk slechts zakgeld van 60 euro per maand
https://www.nrc.nl/nieuws/2016/12/23/sa ... 7-a1538188